Reconnaissance et rétention: nouvelles preuves de l'impact à long terme de la reconnaisance
Les organisations sont confrontées au risque constant de perdre les meilleurs talents compte tenu de la compétitivité du marché du travail actuel, ce qui entraîne des remplacements de personnel coûteux et une perturbation de la culture organisationnelle existante. En fait, l'étude Gallup a révélé qu'en mai 2024, plus de la moitié (51 %) des employés américains recherchaient activement un nouvel emploi. L'étude Gallup révèle également que 42 % du turnover du personnel est évitable, mais souvent négligé.
Les dernières études menées par Gallup et Workhuman montrent que les dirigeants accordent de plus en plus d'attention au pouvoir de la reconnaissance, dont il a été prouvé qu'elle réduisait le taux de turnover, tout en favorisant l'augmentation de la productivité, la création de lieux de travail plus sûrs et la réduction de l'absentéisme.
Afin de garantir le succès actuel et de renforcer la résilience pour l'avenir, les dirigeants prévoyants agiront avec résolution pour garantir une reconnaissance de grande qualité au sein de leurs organisations.
Dans cette étude, vous en apprendrez davantage sur :
- Liaison des données et reconnaissance pour la fidélisation
- Un enthousiasme croissant pour la reconnaissance parmi les dirigeants
- Marge de progression dans la qualité de la reconnaissance accordée dans les organisations
- Stratégies essentielles pour passer de bonne à excellente reconnaissance