Stärkung der Arbeitsplatzkultur durch Anerkennung
Ein Unternehmen ist nur so stark wie seine Unternehmenskultur. Tatsächlich stammen 84 % des Wertes eines S&P 500-Unternehmens aus den Talenten, Fähigkeiten, dem Wissen, der Arbeitsmoral und der Gesundheit seiner Mitarbeiter.
Aber da der tägliche Stress weiterhin auf einem Rekordhoch liegt und die Mehrheit der Arbeitnehmer weltweit nicht engagiert ist, müssen sich die Unternehmen fragen: Was kann getan werden, um eine starke Kultur der Verbundenheit und des Engagements zu fördern?
Es beginnt mit der Investition in die Menschen – das schlagende Herz jedes erfolgreichen Unternehmens.
Um die Arbeitskräfte der Zukunft zusammenzubringen und zu motivieren, müssen Unternehmen das „menschliche Element“ ihres Geschäfts in den Vordergrund stellen und erkennen, dass Produktivität und Effizienz nur dann entstehen, wenn die Mitarbeiter engagiert, inspiriert und mit ihren Kollegen verbunden sind. Und eine der besten Möglichkeiten, das zu tun, besteht darin, Mitarbeiter dafür anzuerkennen, wer sie sind und was sie tun.
Anerkennung trägt nicht nur zum Aufbau starker Unternehmenskulturen bei, sie ist auch wirtschaftlich sinnvoll. Studien von Gallup und Workhuman zeigen, dass, wenn das durchschnittliche Unternehmen mit 10.000 Mitarbeitern die Anzahl der Mitarbeiter verdoppelt, die nachdrücklich zustimmen, dass sie in den letzten sieben Tagen Anerkennung oder Lob für ihre gute Arbeit erhalten haben, dieser Produktivitätsgewinn Kosteneinsparungen in Höhe von 91.989.474 USD ergeben würde.
Was kann dein Unternehmen also tun, um anzufangen? In diesem Bericht erfährst du:
- Was Arbeitsplatzkultur ist und warum sie wichtig ist
- Wie Anerkennung die Arbeitsplatzkultur aufbaut und Mitarbeiter bindet
- 4 praktische Tipps zur Transformation der Unternehmenskultur durch Anerkennung
